著名跨国公司学习七个习惯的案例:玫琳凯(中国)公司

    早在2000年,玫琳凯(中国)公司就开始进行“高效能人士的七个习惯”培训,帮助员工思考个人使命,养成积极主动、要事第一、以终为始等习惯,让员工认识到什么是自己人生中真正重要的,引导他们在获得工作成就的同时,也获得个人层面的成功,实现个人目标和人生价值。通过培训,公司还使员工感受到组织对他们的承诺,从而主动地参与到公司业务发展中来。从1999年到2011年,玫琳凯(中国)公司的员工人数仅增长了3倍,业绩却增长了55倍。

    从2009年开始,玫琳凯(中国)公司又开始推广史蒂芬•柯维的“卓越领导力”培训,即使没有下属的普通员工也受邀参与培训。玫琳凯大中国区总裁麦予甫解释说:“这很合乎逻辑。只关注自身个体、不关注整体的人不能成为一名卓越的领袖;作为部门主管不能只关注自己部门,而应站在公司层面思考问题;作为公司总裁,不能仅站在公司层面去思考,而是要思考全局、合作伙伴、竞争对手、外部环境,才能做出整合的决策。因此,卓越的领袖必须要超出自身职责的范畴,站在更高的层面去思考问题。”

    2012年是玫琳凯中国的执行力年。玫琳凯(中国)全员运用柯维博士在《卓越领导力》中的理论,通过高效执行四要素——“专注于至关重要的目标”、“以事前衡量引领行动”、“建立激励人心的计分牌”、“建立定期责任汇报机制”——获得团队的成功,中国区也将超越美国总部,成为玫琳凯全球最大的市场。

 

    [提示]

    如果你对学习《高效能人士的七个习惯》课程有兴趣

    请访问张理军博士工作室官方网站: www.ceo8866.cn

 

 

    备注:更多相关文章请访问:

    张理军博士工作室官方网站:www.ceo8866.cn

    新浪博客:情境领导课程-张理军博士http://blog.sina.com.cn/u/3040880991

    新浪博客:领导力课程-张理军博士http://blog.sina.com.cn/u/2625025664

    新浪博客:高效能人士的七个习惯课程http://blog.sina.com.cn/u/3538159142

    新浪博客:思考帽与创新思维训练课程http://blog.sina.com.cn/u/2836963220

    新浪博客:商务谈判课程-张理军博士http://blog.sina.com.cn/u/2837133570

    新浪博客:企业教练课程-张理军博士http://blog.sina.com.cn/u/3040785895

    新浪博客:教练技术与企业教练博客http://blog.sina.com.cn/ceo88448833

    新浪博客:彼得•德鲁克经典著作课程http://blog.sina.com.cn/ceo5588

    博客名称:组织变革与有效决策课程http://blog.sina.com.cn/ceo8844

     

点击次数:  更新时间:2016-07-08  【打印此页】  【关闭
张理军博士
友情链接Link