联邦快递创业成功的五大秘密

永远不要去做已经有人做过的事情必须对自己的创意无限执着和狂热必须给投资人看到一个清醒的、可持续发展的、相对保守的企业操作计划必须得到尽可能多的人的合作不断吸取新知创建人弗雷德·史密斯告诉你:新行业是这样创造的提到“联邦快递公司(FEDEX)”的创建,很多人.. [2016/01] 浏览全文>>

家里家外“海底捞”

家里家外“海底捞”创新思维训练,六顶思考帽,创造力开发,创新管理,六帽,思考帽,思维导图,科技创新, [2016/01] 浏览全文>>

给创新一个出发点

创新思维训练,六顶思考帽,创造力开发,创新管理,六帽,思考帽,思维导图,科技创新,按照常规算法,苹果当前市值约为3800亿美元,谷歌约为2900亿美元,苹果遥遥领先。但是库克掌舵以来,苹果一直没有像iPhone、iPad那样革命性的后续产品。众多的果粉和媒.. [2016/01] 浏览全文>>

系统性创新真的能帮助企业突破创新研发瓶颈吗?

从每位学员刚开始上课时疑惑的眼神,经过两天工作坊式的训练课程后,很多的学员就带着挖到宝藏的喜悦表情回家。因为他们在两天的小组创新演练中,真正感受到创新力是可以训练出来的,让我印象深刻的是其中一小组在创新时遇到技术矛盾点,经过矛盾矩阵找到发明原则后,参考这几.. [2016/01] 浏览全文>>

研发不等于创新

据德鲁克考证,通用电气公司在1905年创建了世界上第一个企业研发实验室,创建人是德裔美国物理学家查尔斯.普罗托伊斯.斯坦因梅茨。斯坦因梅茨建立研发实验室有两大目的,一是研究有明确成果的技术发明,另外就是通过技术创新,为企业建立可持续的自我更新机制。 [2016/01] 浏览全文>>

腾讯的创新点在哪里?

“创新”这个词对于企业来说已经并不陌生,但对于创新的要素(Character),企业各个层级的人员却未必能有一个清晰的界定。我们认为定义创新有三个关键的要素:创意,价值,可实现。同时,创新还有不同的维度,既包括产品服务层面的创新,也有企业运营层面的创新,还.. [2016/01] 浏览全文>>

苹果VS索尼:管理创新与产品创新间的对决

肯定是。 “井深大(索尼创办人之一)是晶体管小孩,盛田昭夫(索尼创办人之一)是随身听小孩,大贺典雄(索尼前CEO)是CD小孩,而我们必须是数字梦想的小孩。”索尼前CEO出井伸之说道,但随着索尼的亏损,空有数字梦的出井伸之只能黯然下台。 [2016/01] 浏览全文>>

设计思考的创新方法-创新解码(Gennovation)

为了找出台湾产业的创新典范企业,并发现创新动能及方法,“2012台湾创新企业大调查”由经济部工业局主办、中国生产力中心执行、美国波士顿咨询公司(BCG)及《数位时代》杂志共同协办,历经三个阶段评选,对入选企业各方面创新指标进行评定,评选出“台湾创新企业20.. [2016/01] 浏览全文>>

苹果与3M:谁是创新文化的榜样?

如果问中国企业应该向谁学习创新文化,我想大部分人的回答是乔布斯。那么,乔布斯真的值得中国企业家学习吗?我的答案是:学习乔布斯,是件危险的事情,要慎之又慎。 [2016/01] 浏览全文>>

创新:企业的成功之道!

中国美国商会对中国发展创新型经济的举措表示欢迎。更完善的知识产权保护体系、更加开放、更有竞争性的市场,以及教育、金融和法律体系的改革,将提高中国的竞争力,并推动其从世界工厂向全球领先创新基地的转型。 [2016/01] 浏览全文>>

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