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创新,是手段而非目的

《计算机世界》2010年7月26日发表了封面报道《“狗日的”腾讯》,一文激起千层浪,在业界引发的讨论比报道标题还要暴烈。腾讯是中国互联网当之无愧的老大,2009年总收入124亿元人民币,利润51亿,2010财年第一季度总收入已经超过42亿元人民币。 [2013/09] 浏览全文>>

从质量管理看创新管理

虽然创新的大伞比TRIZ要大的多,那些已经应用精益生产及6西格玛的公司逐步汇集到TRIZ,从而推动这些公司的创新。虽然精益生产及6西格玛不是唯一的方法,但这两种方法已包含了改进作业实践的最佳原理。TRIZ不是使创新变成系统化的唯一方法,但是该类方法中較好的.. [2013/09] 浏览全文>>

解析创业成功之路——交大-马赛AEMBA创新管理研讨会

2010年5月12日,交大-马赛AEMBA创新管理研讨会成功举办,吸引了来自各个行业的管理精英前来参加。 [2013/09] 浏览全文>>

TRIZ理论:打开创新之门的金钥匙

创新,这已经是未来企业获得竞争力赢得发展的必由之路,但是如何创新却是大多数企业遇到的共同问题。是什么给我们迈向创新道路时带来阻碍?根据实际情况,以下是对创新过程中存在的主要瓶颈进行的归类: [2013/09] 浏览全文>>

工商管理的第三次浪潮--系统性创新

我们公司研究了过去若干个年代在世界范围内出现的50个超级方法或超级设想,按他们的话说:“在研究过去若干年代超级设想的过程中,很难说这些设想在引入时是全新的。事实上,很多设想是通过公司长时间实践的案例研究所得到的,但通过综合及系统化使这些设想变成新设想。”。.. [2013/09] 浏览全文>>

基于创新工作经验的忠告

基于经验的忠告 利用系统化创新方法(TRIZ)取代创新方法学的创新。 采用开放的创新哲学及TRIZ得到所希望的解。 将系统化的创新方法与公司竞争力集成。 [2013/09] 浏览全文>>

创新的背后

鼓励创新,似乎已经成为业界流行的口号,技术上要创新,运营上要创新,管理上要创新,许多青年才俊挖空心思去追求创新,一时间熙熙攘攘,皆为创新而往。不过,有多少创新成功了?这可就是值得思考的问题。 [2013/09] 浏览全文>>

如何快速建立团队的创新共同语言

从底下世界经济论坛的数据来看,台湾产业聚落发展排名全球第一,令人非常兴奋!但台湾整体竞争力排名是第13名,这是令人比较遗憾的!主要原因是受产业精致度和创新程度不足所影响。难道是台湾人创新力弱吗?当然不是,是我们没有建立很好的「机制」去启发团队的创新.. [2013/09] 浏览全文>>

如何快速建立团队的创新共同语言

从底下世界经济论坛的数据来看,台湾产业聚落发展排名全球第一,令人非常兴奋!但台湾整体竞争力排名是第13名,这是令人比较遗憾的!主要原因是受产业精致度和创新程度不足所影响。难道是台湾人创新力弱吗?当然不是,是我们没有建立很好的「机制」去启发团队的创新潜能,而.. [2013/09] 浏览全文>>

积极挖掘外部创新宝藏

2007年的一个秋日,这是繁忙一天,上海虹桥Sheraton酒店,公司的全球创新会议在这里举行,几乎聚集了这家年销售额400亿美金企业的所有高层,创新主管,技术领导,营销专家,会议的主题是开放式创新。作为亚太区的创新负责人和本次活动的东道主,我需要专注于会.. [2013/09] 浏览全文>>

什么是创新

进入21世纪,创新成为人们讨论最多的话题,“创新”一词也成为各种媒体中最常见的词汇。随便翻开一份报纸或打开电视,我们几乎都能够看到或听到“创新”这两个字眼;在Google中键入“创新”一词,得到的与之相关的结果总在5500 000项左右。 [2013/09] 浏览全文>>

3M使用六顶思考帽为新市场开发新产品

如果你曾经使用过Post-It Note或Scotch磁带,你是3M公司员工创新和努力的受益者,3M是一家价值180亿美元的多元化技术公司。不管在保健、办公还是运输领域,3M公司都处于技术领先地位。它是组成道琼斯工业平均指数的30支股票之一。 [2013/09] 浏览全文>>

日本麦当劳与六顶思考帽

在日本,麦当劳的黄金弓已经让快餐变成黄金了。 麦当劳有3,500个饭店在运作中,并继续保持快速增长的记录。麦当劳的成功部分原因应该归功于鲜为人知的职员培训。尽管从开始对于饭店职员的培训就非常活跃,但对日本麦当劳800员工的内部系统的培训是在三年前开始的。而.. [2013/09] 浏览全文>>

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