领越领导力教练课程介绍

 

  课程名称:领越领导力教练

  授课讲师:张理军博士

  课程时长:2-3

 

  课程背景

  《领越领导力教练》课程是来自美国的领导力版权课程。课程开发者是领导力大师詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳。詹姆斯•库泽斯和巴里•波斯纳基于30年的研究和在领导力测评中得到的100多万份问卷数据,基于几千位卓越领导者的事迹,总结出了“卓越领导的五种习惯行为”模型:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
  《领越领导力教练》培训课程旨在从教练的角度出发,详细解析了如何教练领导者改进五种习惯行为。
领越领导力教练课程是《领越领导力》课程的配套课程。本课程既可以单独学习,也可以在《领越领导力》培训之后学习。


  课程教材

  领越领导力教练课程的教材是库泽斯教授与波斯纳教授所著的
  《培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程》,有关该书信息请访问当当网:
http://product.dangdang.com/23228773.html


  课程价值
  《领越领导力教练》培训课程提供了评估自身的教练技能及如何改进技能的知识和想法,给出了“教练六步骤”这一详细的教练流程,还讨论了如何解决教练过程中出现的问题。

  课程特色

  领越领导力教练培训课程包括一个持续提升领导者的流程,该流程包括:
  1、360度领导力测评:帮助主管测试和衡量领导能力的长板和短板;
  2、讲师根据测评结果组织课堂教学活动。学员根据测评结果与讲师讨论改进措施,从而有针对性地提升学员的领导能力;
  3、课程提供一系列的领导力教练工具,并辅导学员掌握这些工具;
  4、六个月后进行第二次360度领导力测评,与第一次测试比较之后会发现自己的进步状况。

 

  适合对象

  董事长、CEO、总经理、副总经理

  总监、子分公司经理、后备干部

  部门主管、部门经理、骨干员工

  各类组织里的各级管理人员

 

  培训方式

  案例分析、情景模拟、角色扮演、自我评测、小组讨论

 

  课程大纲
  第1单元 领导力教练的工作流程
  第2单元 领导力教练:以身作则
  第3单元 领导力教练:共启愿景
  第4单元 领导力教练:挑战现状
  第5单元 领导力教练:使众人行
  第6单元 领导力教练:激励人心
 

点击次数:  更新时间:2016-04-14  【打印此页】  【关闭
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张理军博士
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