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如何安排领导打招呼的员工?

我是一家全国性证券公司的分公司总经理,因个人申请,加之工作业绩突出,年初,我刚从北方一家省分公司,调至家乡的分公司任总经理。 [2016/04] 浏览全文>>

马云内部邮件:未来会进行多次CEO轮值每任职责都不同

2013年5月3月11日消息,阿里巴巴集团董事局今日在杭州宣布,2013年5月10日起,集团首席数据官陆兆禧将接任阿里巴巴集团CEO一职。马云在内部邮件中表示,“这是阿里巴巴CEO接班人制度的第一次执行,未来我们还会有很多次。每一任CEO和领导者都带有自己.. [2016/04] 浏览全文>>

培养出适合自己风格的高效领导力

除了找出自身热情、顺应热情发展之外,“培养适合自己风格的高效领导力”是“做自己”的另一方面。 你的“领导风格”就是你的工作方法与态度(详见www.ceo8866.cn)。为了抽丝剥茧地分析出你的风格中有哪些基本元素,你必须先问自己几个问题。 [2016/04] 浏览全文>>

卓越领导力提升之旅—LPI领导力测评及解决方案

我国自1978年拉开改革开放的序幕之后,中国开始了由传统计划经济向现代市场经济的转型。改革开放30年来,以市场取向的改革和经济转型背景下,以所有制改革和产权改革为动力,形成了公有制为主体,多种所有制经济共同发展的新格局。在这样一个背景下,企业家群体获得了孕.. [2016/04] 浏览全文>>

领导变革,内部着手

在重大变革之时,你是不是常常聘请公司外的顾问人员?快速变革的压力常使许多企业过度依赖公司外的顾问,而忽视了原本充分可用的内部资源。产生这一现象的原因在于,经理们通常会向外部寻求专家建议,了解哪些地方需要改进。但是,接下来他们又常常采取完全放权的态度,让对方.. [2016/04] 浏览全文>>

变革型领导

变革型领导(Ttransformational Leadership)变革型领导是继领导特质论、领导行为论、领导权变论之后,在上个世纪80年代由美国政治社会学家詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯在他的经典著作《领袖论》中提出的一种领导类型。 [2016/04] 浏览全文>>

约瑟夫·S·奈:变革型和渐进型领导人哪个更好?

领导学专家强调说,起重要作用的是那些高瞻远瞩、行事作风激励人心的变革型总统,而非那些渐进式的交易型总统。我仔细研究了20世纪美国影响力日益增长时的总统,发现许多总统的确很重要,但其方式并非全如专家所言。 [2016/04] 浏览全文>>

最佳领导力案例:撒切尔铁在何处

4月8日,英国铁娘子撒切尔夫人在家里中风去世,享年87岁。1975年,撒切尔夫人当选英国保守党党魁,1979年当选英国历史上第一位女首相,并于1983年和1987年两次大选成功,获得三任首相职位。因为1989年引进了人头税,遭到保守党内阁所有成员的激烈反对.. [2016/04] 浏览全文>>

最佳领导人案例:英国探险家沙克尔顿的故事

1914年初,英国探险家沙克尔顿在《泰晤士报》上刊登了一则招聘启事:“赴南极探险,薪酬微薄,需在极度苦寒、危机四伏且数月不见天日的地段工作。不保证安全返航,如若申请成功,唯一可获得的只有荣誉。” [2016/04] 浏览全文>>

李嘉诚的平和与谦逊

万通总裁冯仑在参加李嘉诚组织的一次晚宴后大为感慨。在他看来,作为华人世界的财富状元、大陆商人的偶像,76岁的李嘉诚应当是这样出席这场聚会的:“一般伟大的人物都会等大家到来坐好,然后才会缓缓过来,讲几句话,如果要吃饭,他一定坐在主桌,有个名签,冯仑等企业界2.. [2016/04] 浏览全文>>

芈月的领导力为何这么强?

为什么芈月的领导力从她回到秦国当政以后才得到了淋漓尽致的展现?因为一个高领导力人才的练就,潜质与经历缺一不可。 [2016/04] 浏览全文>>

高层领导的轮岗培养新模式

轮岗培养模式要求有潜质的高层领导培养对象在不同的岗位上工作,在实践中锤炼自己,这与当学徒有几分相似。大多数人很难把企业高层领导与学徒联系起来,因为学徒一般指的是学习某项具体技能的手艺人。但是,“当学徒”的理念其实是培养高层领导的新方法——轮岗培养模式的精髓.. [2016/04] 浏览全文>>

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