管理的常识:《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精粹

无数研究试图找到薪酬与员工的业绩表现二者之间清晰的关联,但大都归于失败。《从优秀到卓越》的作者柯林斯说,在他的团队里,“找不到将薪酬体系和创造卓越的进程联系在一起的系统路径”。《管理的常识:,<华尔街日报>萃取全球120年管理思想精粹》解答了许多类似的问题.. [2014/05] 浏览全文>>

管理经济学(中国版·原书第10版)

管理经济学(中国版·原书第10版) [2012/12] 浏览全文>>

如何管理好新生代个性群体?

从大历史来看,新生代“反动派”如果不能完成自我管理,则没有中国商业的未来。 [2013/01] 浏览全文>>

团队领导失败的十个特征

通过10个问题,可以判断一个团队将是成功还是失败。这10个问题,在我主持的“团队精神和团队领导”工作坊上,只是一带而过的一 张幻灯片而已,因为参加工作坊的都是团队领导者,许多人还是董事长、总经理,而这10个问题是必须要问团队成员的—团队领导力不体现在 团队.. [2014/05] 浏览全文>>

克服团队协作的五种障碍

各位亲们,无论你是什么人物,什么职业,什么级别,我们都要在社会上生存,在与人合作和冲突中来实现自己的目标,大家都回避不了一个问题,如何进行良好的团队协作? [2014/05] 浏览全文>>

商学院开始青睐情商测试

各个商学院正想方设法从一大堆优秀的申请者中挑选出他们所需要的学生。传统的申请材料包括作文、成绩单和推荐信,现在他们在此基础上增加了性格测试和计分的标准化个人面试,试图借此了解隐藏在申请材料背后的那个人。如今,申请MBA的学生若想要脱颍而出,就必须展示出他们.. [2014/05] 浏览全文>>

如何应对团队中的“坏苹果”

越来越多的研究显示,在一个团队中,无论其他员工多么优秀,只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称职的家伙,他们就能毁掉团队乃至整个公司的表现。 [2014/05] 浏览全文>>

为什么有些团队比其他团队聪明?

无穷无尽的会议几乎毫无用处,只是浪费每个人的时间。功能失调的委员会每前进一步就倒退两步。项目组总是进行想当然的小组思考,而非诚实的分析。只要你属于某个组织——公司、非营利组织、业主委员会——都会遇到类似的问题,这些问题在人类共事时经常出现。 [2016/07] 浏览全文>>

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