德鲁克的目标管理理论与SMART原则

目标管理之父德鲁克指出,企业的各项目标必须源于“我们的业务是什么,它将来会是什么,和它应该是什么”。它们不是抽象的,而应是对行动的承诺,是实现企业使命的一种投入。同时,它们也是一种用以衡量工作绩效的标准。换句话说,目标就是代表着商业企业的一个基本战略。 [2014/05] 浏览全文>>

德鲁克:人是管理学永恒的主题

从《失落的管理艺术:德鲁克论现代管理与人文精神》这本书中,我们可以看到德鲁克对管理学的洞见及其思想源头。 [2014/05] 浏览全文>>

为什么称德鲁克是现代管理学的奠基人?

德鲁克先后在奥地利和德国接受教育,1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济顾问,于1931年在法兰克福大学获得法学博士,1937年移居到美国,先后在多家银行、保险公司和跨国公司任经济顾问和管理顾问。1942年到1949年间,德鲁克任贝宁顿学院哲学教授和.. [2014/05] 浏览全文>>

德鲁克谈用人所长

管理大师彼得•德鲁克指出,卓有成效的管理者在聘用和提升有关人选时,考虑的是这个人能干些什么。他在做这种人事决策时,考虑的是如何充分发挥他们的长处,而不是他们的短处。 [2014/05] 浏览全文>>

德鲁克:如何充分发挥人的长处

有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的,为实现目标,必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。利用好这些长处可以给你带来真正的机会。充分发挥人的长处,才是组织存在的惟一目的。 [2014/05] 浏览全文>>

领导力培养从特征入手

从领导海军到领导企业,高情商的炼成都可以从下面五个特征入手:拥有良好的自我意识、自我调节能力、自我激励、情感换位的能力和社交技能。 [2013/02] 浏览全文>>

管理决策中的判断

在需要审慎判断的情境中,我们总会或多或少受到自我偏差的影响。但是通过阅读本书,你将学会识别并进而可能克服这些偏差,以做出更好的管理决策或生活决策。 这本教材检验了各种组织情境中存在的判断,为了改善人们的决策过程提供了操作性策略。本书还提供了作者从其管理培.. [2014/05] 浏览全文>>

德鲁克管理思想的精髓

管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果。德鲁克先生有关管理实践的思想给了我们非常明确的指引,让管理实践本身具有真实可行的价值。 [2013/02] 浏览全文>>

德鲁克案例解析:我们的业务是什么

德鲁克案例解析:我们的业务是什么 [2013/02] 浏览全文>>

德鲁克谈自我成长

德鲁克谈自我成长 [2013/02] 浏览全文>>

德鲁克:管理与管理者的开发

德鲁克:管理与管理者的开发 [2013/02] 浏览全文>>

德鲁克:以贡献为导向的人际关系管理

德鲁克认为,有效的人际关系,有下列四项基本要求。而着眼于贡献,正可满足这些条件:互相沟通;团队合作;自我发展;培养他人。 [2014/05] 浏览全文>>

听懂德鲁克

在管理思想领域,德鲁克是大家耳熟能详的名字。他对社会生态和企业运营的深刻见解,他的渊博知识和精妙之笔,都值得从事管理甚至普通人进行阅读。然后,德鲁克先生的著作众多(39本),他的精彩观点往往蕴含在不同的著作中,唯有广泛阅读,才可能理解一点他的卓越思考。比如.. [2014/05] 浏览全文>>

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