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别让你的优点变成弱点—现在,发现你的优势

优势运动如同其他成功的运动,只推动单一议题,不免遗漏了很多东西。虽然有些重要事情被忽视,但我们要呼吁大家注意一个很真切的危险:一旦过度使用,优点会变成弱点。 [2013/11] 浏览全文>>

【疑难管理问题探讨】经理直接给我的下属分配任务,我该怎么办?

【管理者的疑惑】我们分公司有3个小部门,我们部门负责业务的引进拓展,我是部门的主管。我们经理经常略过我,直接找我的下属布置任务,这样我经常不知道我的下属在做什么。虽然我可以找我的下属了解情况,也可以通过每月工作小结了解他们的工作,但是从我的角度来.. [2016/04] 浏览全文>>

战略定位理论创始人特劳特

杰克 • 特劳特先生于1969年发布论文《定位:同质化时代的竞争之道》首次提出商业中的"定位"观念,并在四十多年的实战中不断开创与完善了"定位"理论。 [2014/06] 浏览全文>>

施乐CEO的职场忠告:听妈妈的话

8月12日,乌尔苏拉•伯恩斯前往华盛顿接受总统奥巴马的会见。伯恩斯在谈到成功的秘诀时曾说过:“英雄不论出身。” [2014/06] 浏览全文>>

哈佛商学院著名战略学者迈克尔·波特

迈克尔·波特(MichaelE.Porter,1947—)他是哈佛商学院的大学教授(大学教授,UniversityProfessor,是哈佛大学的最高荣誉,迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授)。迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是"活着的传奇.. [2014/06] 浏览全文>>

德鲁克:优秀的企业家应该努力思考不做什么

我对德鲁克的第一印象是温暖,以及他真正对我这个人及跟我谈话感兴趣。他就像一个喜欢在壁炉边接待学生的和善大方的老教授,只是他恰好是个天才。我特别被他的为人所吸引,他给我的感觉是一个学识丰富的非常和善的老人,就像拜访你最喜欢的老师。 [2016/04] 浏览全文>>

如何规划20到50岁的职业生涯?

你今年几岁?在目前这间公司待了几年?对往后10年的生涯,有任何确切的规划或执行步骤了吗? 以上3个问题,在全球知名管理大师大前研一看来,正是决定你的职涯能否一帆风顺、最后风光退休的关键。 [2016/03] 浏览全文>>

中国的文化最适合搞合伙人制度

要谈合伙人机制,首先离不开合伙人制度和合伙制企业。因为合伙人机制首先是来源于合伙人制度,尤其从法律意义上来讲,它是来源于合伙制企业。但合伙人制度和合伙人企业并不是一个新的概念,不仅在中国古代有,在西方从古罗马时代就有现代法律意义上的合伙人制度和合伙人企业了.. [2016/03] 浏览全文>>

三星人才经营十大解密

三星为什么会成功?我个人认为,首先是企业家精神的成功,是企业家人才的成功。如果没有企业家的远大抱负、胸怀和境界,是不可能把三星企业引领到今天这种辉煌。无论是三星的第一代企业家李秉喆还是第二代企业家李健熙,他们身上都体现出产业报国,远大的目标追求的激情,以及.. [2016/03] 浏览全文>>

德勤,重构绩效管理,WHY? HOW?

德勤正在重塑绩效管理系统,但你可能不会对此感到惊讶。和很多公司一样,我们意识到德勤目前的员工评估、培训、晋升和薪酬流程,与我们的期待相距甚远。 [2016/03] 浏览全文>>

职场30-35岁现象:值得借鉴与思考

我们可以明显地感觉到35岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些案例中,我们得以清晰地洞察到,时间点的把握对于一个人的成长如何起着决定性的作用。 [2016/03] 浏览全文>>

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